在珠江甲状腺外科医疗联盟的框架下，牵头的珠江医院甲状腺外科与加盟的阳西总医院人民医院普外一区实现了一项有效探索与实践。
第四届新时代公立医院建设与发展“珠江论坛”暨首届全国医联体建设工作研讨会分论坛三中，双方科室主任李强、刘以举分别进行了分享交流。如何依托专科联盟生态圈以助力区域专科同质化步伐？专科联动中如何实现三方需求的满足？围绕这些问题现场展开了热烈互动。
珠江医院甲状腺外科成立以来，经过院领导与科室人员的共同努力，发展出自身优势，针对不同患者的需求，相继开通了甲状腺疾病的液基细胞检测、经口腔外科甲状腺手术、经胸乳甲状腺手术、经腋下甲状腺手术以及进一步小切口甲状腺手术等治疗技术，技术进步的同时科室还注重科研教学，在人才培养上也取得了成果。
随着科室的发展，面临的问题也凸显出来，科室目前仅有23张床位，每月手术病人平均数超过一百，每天大概需进行5-7台手术，科室处于饱和运作的状态。李强主任表示，在医院间联盟的推动下，发展甲状腺专科联盟，有效的解决了自身、下级医院以及患者三方的需求。
阳西总医院甲状腺外科主任刘以举表示，诊治技术局限是专科发展的大难题，以往解决技术问题的方法主要是进修、专家下基层以及参与学术活动，消耗人力的同时，实际效果也不尽人意，依托医联体建设，与珠江医院结成联盟医院，将医院间的合作关系提升到科室与科室、医生与医生的紧密合作关系，成了解决问题的新路子。
过去，县域老百姓往往存在着看病难、看病远的问题，并非家门口没有医院，而是缺少大城市三甲医院这样的医疗资源，遇到疑难杂症，需要奔波寻医。李强主任提示，让老百姓“看的上病、看的起病、看的好病”是发展专科联盟的重要目标，珠江医院专科联盟为医院间建立了远程协作系统，两院间的医生可以长时间、高频率的开展业务学习、病例探讨、联合门诊以及远程会诊，真正做到珠江医院医生、阳西总医院医生与患者的三方诊疗，诊断结果的面对面反馈，让老百姓在县域内就能实现大医院三甲级别的诊疗。
谈到甲状腺专科联盟未来的发展计划，李强主任认为，在做好双方医疗技术交流的同时，还应强化管理交流，尤其在病患的上下级转诊方面仍然有探索的空间，同时利用大数据技术，开展疾病科研工作，通过详实的疾病数据分析，更好的做疾病人群的管理，也是下一步需要重视的目标。
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