2月13日，23：30，驻地酒店房间。下班回来就开始琢磨标准化流程，还好，两个来小时没有白费，三个流程基本成型。病区的分区通道调整改造后急需相关SOP重新调整、重新上墙、重新强化培训并入心入脑。

其实感控工作并没有多么神秘，核心就是守好红线与底线，以此为基础，制定并推进相关规范与流程的执行、落实。

谢谢战友们驰援武汉以来对于感控工作的认可与支持，维护你们的健康是我们感控人的头等要务，让我们共同努力，创造奇迹。

（图文均由暨南大学附属第一医院感染控制办公室 陈祖辉 主任医师提供）

（责编：何诗雅 通讯员：张灿城）

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