更为自信的鲁南制药（一）

2017年2月23日，张术平市长在政府工作报告中指出：企业、政府、媒体和社会各界要一起发力，努力把鲁南制药等一批工业品牌叫得更响……

鲁南制药品牌建设工作引起社会各界广泛关注，记者采访了临沂市人大代表，鲁南制药集团董事长、总经理张贵民，历数鲁南制药在时代楷模赵志全精神的指引下两年来的发展变化，畅谈品牌建设和科技创新。

这不过是赵总又给我安排的一份工作

鲁南制药集团董事长、总经理张贵民

1993年，从福州大学毕业的张贵民进入鲁南制药工作，这一干就是20多年，期间他历任技术员、车间主任、科研部部长、副总经理等职务。张贵民的主攻方向是科技研发，是个不折不扣的“工科男”——幽默风趣、说话坦率、思路严谨、逻辑性强。

2014年11月14日，鲁南制药集团原董事长、总经理赵志全溘然离世。在事先毫不知情的情况下，时年45岁的张贵民接过了赵志全留给他的接力棒，他这个接班人和赵志全非亲非故，是赵志全生前最欣赏的一名干将。

1969年10月出生的张贵民，是鲁南领导班子里最年轻的接班人，赵志全的选择保证了鲁南制药相对长期的稳定发展，得到了董事会的高度认可，也经得住各方的考验。

“赵总永远是我的榜样。”张贵民说。

赵志全是鲁南制药辉煌历史的缔造者，他用27年的时间，把一个净资产19万元、濒临倒闭的小厂建设成为一个员工1万多人、净资产60亿元、年缴税8亿元的现代化制药集团，期间，他与癌症顽强抗争12年；他的一生大公无私，光明磊落，殚精竭虑，毫无保留地献给了企业，抒就新一代企业家的时代精神；他是新时期沂蒙精神的杰出代表和忠实践行者，是当之无愧的“时代楷模”。

登陆鲁南制药的官网，首页上“赵志全专区”放在最醒目的位置，张贵民和鲁南人永远不会忘记赵志全对鲁南的毕生奉献，还要带着他的精神、他的期盼翱翔于更广袤高远的天空。

“赵总决定让我成为接班人，是对我的高度信任。现在我更要以他为榜样，带着鲁南制药走向更强。”以前跟在赵志全身边的时候，张贵民对赵志全所交代的任务都是尽最大努力更快更好地去完成，他猜测大概是这一点，让赵志全选择自己来继续完成引领鲁南制药的使命。

而正是成为了掌舵人，张贵民才真正了解了要保证一万多人的生活是多么不容易，也更能理解赵志全之前的所有辛苦。

“你不要以为你一直在这里你就真正了解这个企业，你不处在某一个位置上，是读不懂这个位置的，也看不到在这个位置上能看到的企业的那种样子。”加上外界的各种担心，刚刚上任之初的张贵民有些不知所措，他清楚自己仅仅完成好本职工作便万事大吉的时代已经一去不返，他深知整个企业的重担落在了自己肩上，他也如赵志全那样，不再是个人的，不再是家庭的，而是属于一万名鲁南制药员工的，更是社会的。

角色的突然转变让张贵民有些不适应，甚至一度产生了颇为矛盾的心理：他想让员工更幸福快乐地生活，不希望他们被太多的市场压力所束缚。可对于一个企业来说，完全脱离市场的竞争根本不可能。如何在这两个方面寻求一个平衡？又如何让鲁南制药更好地“活下去”？

当然，一向持重沉稳的张贵民并未徘徊不前，而且他一开始便告诉自己：赵总生前曾安排给我各种各样的工作，这其实是他安排给我的最后一件重要的工作，我再尽最大努力把它做好就是了。到今天，张贵民给自己的定位不是企业家，仍然“只是一个企业负责人而已”，在他眼里，成为接班人，根本不是一种权力，而是一种责任。

所以他的角色转变还是比较顺利的，一切也都越来越有条理性。

鲁南制药集团董事长、总经理

很多人关心，赵志全走后鲁南制药有没有变化。张贵民说，最大的变化是没有变化，“我仍然继续沿用赵总在世时的原班人马，没有进行任何的人事调动。我们现在所做的一切，也都是在继承和发扬赵总的那些理念和策略。赵总用他的无私和坚韧，为鲁南留下了丰富的人才、设备、资金等各种财富积累，打造好了这个大平台，我们要做的，只不过是沿着他铺好的道路好好干，坚定不移地把他之前制定的各项方针政策贯彻执行到位，进一步地优化和发展。”

不过，没有压力是不可能的。两年来，为了让鲁南制药持续增长和发展，张贵民几乎把所有的时间都交给了企业，只在三个春节期间各休了1天假。但当我们问他“累不累”，他毫不迟疑地说：“不累不累，看到企业发展得这么好，员工这么满意，我感到非常的快乐。”但人们也看到，张贵民的眼角已悄悄爬上了几道深深的皱纹，而且潘鬓成霜，相比上任之初的青涩拘谨，倒是多了几分炼达老成，更添了不少泰然自若和胸有成竹。

如此忙碌的张贵民连微信都弃用了，一来他不会被动的接受信息，都是根据需求去主动寻找自己想要知道的信息；二来他也确实没有多少自由时间，一旦有那么点时间便希望做自己想做和该做的事情，比如学习、看书，了解关于企业和园区管理改善的相关知识。

看来，赵志全驰而不息、不知疲惫的“超人精神”，在张贵民这里确实得到了很好的继承。