在4月22日第二届“健康心跳健康心”中国心律失常（广州站）的宣传活动上，王景峰教授提出，心脏起搏器植入以后，售后的管理非常重要。

　　王景峰教授举了个例子，说明了问题。

　　王景峰教授说，这是发生在四五年前一个病人。病人是一个公安局副局长的父亲，还是王景峰教授医院教学科科长的熟人。五年前的一个周末，公安局副局长突然打电话说，他爸爸头晕。

　　“我说怎么了，他说起搏器十年了。我说这么多长时间，有没有看过，中间从来没有看过。最近心跳比较慢，我说你必须立即到医院。他说到周末了，我等到礼拜一再去，我怎么劝也没用。我说那好，礼拜一早上给你留好床位。礼拜一早上，到十一点还没有来，我正在着急，我们教学科的副科长来电话了。他说，院长，这个病人应该不行了，就是他儿子在用警车把他送来的时候，就是刚刚出家门，就已经不行了。到最后发现是电池耗竭，这个病人是没有重视售后的管理，直到电池耗竭，他也没有来复诊。我们做好随访，售后的管理，这种悲剧就不会发生，我们医生也感觉比较悲痛，这是一个惨痛的教训。这就是告诉我们，心脏器械植入以后，售后的管理非常重要。也就是说，这些病人，一旦植入这样一个器械的话，跟我们的医生变成的终生的朋友，而这个连接线的话，就是我们植入这样一个器械，因为病人是不懂这个器械的管理，而我们才知道这个器械如何管理好，就像刚才张教授讲的那样。我们植入是一方面，植入以后的管理可能会更重要，而这样的话，才能使我们的病人达到最优和最好的一个治疗，获得这样一个效果。”王景峰教授说。

　　也因此，这一次心脏器械城俱乐部在广州、南京，举办了一个俱乐部，参与培训有有一定经验的大夫，这样的话，对推动我们今后这个器械植入售后的管理，为病人带来更大的效益，会产生一个很好的推动作用。

（责编：刘晓 ）