2026年1月21日，中山大学孙逸仙纪念医院花都院区“膀胱过度活动症（OAB）标准化诊疗中心”正式揭牌，并联合学术公益组织启动“荧光行动2026”公益项目。拥有近200年历史“国家队”医院聚焦尿频尿急这类非致命性疾病，以“小切口”实践对医疗资源配置与全病程管理模式的深度突围。
揭牌仪式现场
重塑健康认知：既救生命更护尊严
“尿频尿急看似是小病，却极具代表性。”中心发起人、该院泌尿外科教职工党支部书记黄海教授表示。这种老龄化社会的常见病被称为影响生活质量的“社交癌”，更是检验分级诊疗落地成效的试金石。
随着“健康中国”战略深入推进，医疗卫生重心正从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。花都院区管委会副主任伍俊妍在中心揭牌仪式上介绍，医院在聚焦肿瘤、器官移植等“救命”技术的同时，也对尿频、尿急、尿失禁等这类影响百姓生活尊严的慢病十分关注。这类患者群体庞大，但往往因患者羞于启齿或基层误诊率高，多数人长期忍受痛苦、不敢出门。“建立标准化中心，就是要传递新健康观：大医院既要攻克医学高峰，更要俯身解决百姓急难愁盼，让长者活得有质量、有尊严。”
中山大学孙逸仙纪念医院医院花都院区管委会伍俊妍副主任
中山大学孙逸仙纪念医院泌尿外科黄海教授
突破定位局限：从试点探索到全链落地
黄海教授团队在OAB全病程管理领域已深耕许久。此前，团队已在院本部开展了大量针对性尝试，积极探索适合该类慢病的诊疗路径，努力构建“预防-诊断-康复”全链条服务体系。
花都院区的启用，为这份探索提供了优质资源融合的绝佳契机。此次成立的标准化诊疗中心，正是团队探索成果的进一步深化与落地，既精准填补了慢病管理的服务短板，更将“国家队”的技术优势与慢病管理的服务需求深度契合，把院本部的试点经验升级为花都院区系统化、全链条的服务模式，实现了从初步探索到规模化落地的跨越式发展。
创新联动机制：拒绝资源虹吸重赋能
大医院建中心，会不会把基层的病人都“吸”走？黄海教授明确表示，中心核心是“赋能而非虹吸”，首创“三级联动”分级诊疗机制，构建“医疗中心+诊疗单元”双轨模式。
一级层面聚焦基层社区，通过数字化工具包与专业培训，提升社区医生接诊能力，负责早筛与初治，解决80%轻症病例，为基层机构转型康复医疗提供临床抓手；二级层面依托周边医院，孵化标准化诊疗单元，整合问诊、检查、评估、康复等服务，实现“一站式”就医，破解患者排队长、跑动远的痛点；三级层面以花都院区诊疗中心为塔尖，发挥区域医疗高地辐射作用，承接疑难复杂病例会诊救治，为基层医生提供坚实支撑。“让百姓在社区看好小毛病，疑难病例通过绿色通道直达中心，形成高效闭环。”黄海教授强调。
数字赋能兜底：数据印证公益续航
这套创新模式行得通吗？试运行三周的数据给出了答案。依托引入的智能化全病程管理系统，中心不仅实现了对患者的精准分层，更大大提高了管理的依从性。数据显示，在未大规模宣传的情况下，已有近百位患者入组，其中75%的患者成功进入标准化管理流程，并通过数字化健康管理支持在居家康复中获得了显著的症状改善，用数据印证了模式的可行性与精准性。
公益先行，方能让服务落地生根。为了让这套分级诊疗体系真正运转起来，与中心同步启动的“荧光行动2026”项目，推出了一系列实实在在的惠民举措。一方面，整合行业领先的数字化与医疗技术力量，为患者提供免费的数字化膀胱功能行为训练；另一方面，中心宣布每周开设“免挂号费义诊”，并于每月月底举行“疑难病例联合会诊”，把技术和关爱直接送到百姓家门口。