品牌力量助推医药行业实现升级发展

　　然而在一切向好的行业格局下，我们却不得不面对的事实是，平均每天有一家医药生产企业倒闭、被兼并或重组；平均每天有两家医药流通企业被兼并、重组、倒闭或转产；当前我国药品结构中约97%是仿制药，在我国几千家GMP生产企业中，大约有50%产能过剩，其中单品生产线约80%以上产能过剩；具有批号的十几万个产品名录里，只有百余个产品是“过亿”品种；而企业比对中更是只有数十家药企拥有单品过亿的品种。

　　针对以上情况我们不难看出，我国的医药行业尚处在“战国时期”，格局尚未成型，距离成功的道路尚远。然而来自国药励展相关人员却向记者表达了不同观点：“现状不容乐观，但我们所处的是一个机遇与挑战并存的年代，行业正面临着一个中国式的战略机遇——品牌孕育期。对于有战略洞察眼光的药企来说，政策带来的短期困境，并不能掩盖品牌的提升、行业并购和整体研发能力的提升，甚至是渠道和终端占有率的提升。这也是‘2012中国化学制药行业年度峰会’举办的原因所在。”

　　通过该人员的介绍记者了解到，作为医药企业必须以“品牌”作为核心价值，才能在行业动荡时经得起各方面的考验。而如何打造品牌，实现品牌“从小到大，从弱到强”是我们共同面临的课题。

　　纵观医药终端市场，品牌有助于增强消费者的认知，如想让品牌在消费者心中形成映像和烙印，取决于顾客在长期选购经历中对品牌的所见、所闻、所知和所感。例如同样都是复方盐酸伪麻黄碱的新康泰克、百服宁、白加黑，消费者透过品牌，对同样的产品有不同的认知，新康泰克，蓝片针对普通感冒，红片针对重症感冒，百服宁和白加黑的日夜分服等。

　　然而在产品完成了品牌对消费者的表达后，更重要的是医药品牌形成和建设的过程，也可以理解为企业向社会公众、消费者提出价值承诺并履行价值承诺的过程。品牌口号是以品质为主，重要的不是承诺了多少，而是做了多少、兑现了多少。

　　国药励展相关人员继续表示，以上的问题始终困扰着医药企业发展，“放长线，孕品牌”的理念往往被一时的功利心所取代。帮助企业真正认识到品牌的重要性，并付诸实施已经成为了我们共同的责任，希望通过“2012中国化学制药行业年度峰会”这样的专业活动，使企业领悟到“只有努力提高品牌意识，才有助于整体改变行业存在的多小散乱以及产品严重同质化的问题。”

　　记者获悉，上文提到的由中国化学制药工业协会、中国医药商业协会、中国非处方药物协会联合国药励展公司共同主办的“2012中国化学制药行业年度峰会”将于今年11月6日在厦门举办，峰会届时将揭晓“2012中国化学制药行业优秀企业品牌和产品品牌”，其中包括2012中国医药行业企业集团综合实力十强 、2012中国化学制药行业优秀企业品牌、2012中国化学制药行业优秀产品品牌、特设奖等四个板块的17个奖项。各奖项均由企业自行申报，协会搭建平台进行审核、推荐，目前报名工作正在紧张进行中。同时作为品牌峰会的预热活动，6月30日项目组将在青岛国际会展中心举办“2012药品再评价及新药点评高峰会议”。相信通过品牌的力量，医药行业将朝着快速、可持续的方向健康发展。