贵州瑞和制药有限公司，是1998年8月由贵州省极富盛名的神奇制药有限公司总经理张之君先生及该公司负责销售工作的副总经理熊毅刚先生共同发起并与其他四位股东合力创办成立的新兴民营高科技企业，具有独立法人资格。法定代表人为张之君，总经理为熊毅刚，注册资金1000万元，是专门从事中西药研究、开发、生产、销售一体化的省级高新技术企业，现公司资产总额已愈5000万元。

　　公司自成立以来就具有强劲的科技产品开发能力。独立开发及与其他科研机构共同研发出涵盖小容量注射剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂等几种剂型，十余个市场前景较好的纯中药制剂品种，其产品原料均为地道的中药材，即为农产品的深加工产物。同时，为提高产品的科技含量，充分发挥我省的中药材资源优势，改善已有产品的结构，公司斥巨资与中国人民解放军91医院共同成功开发出了国家二类新药—川参通注射液。“川参通注射液”是贵州省唯一的纯中药注射剂国家二类新药品种，也是目前国内唯一用于治疗前列腺疾病的纯中药注射剂，国家卫生部授予了《新药证书》。该产品具有活血化瘀、清热解毒、改善微循环、促进前列腺组织细胞新陈代谢等药理作用，给药方式独特，药物吸收好，疗效显著，无毒副作用，是药物治疗前列腺疾病的重大突破，填补了国内无治疗前列腺疾病药物注射剂品种的空白，因此本产品1999年获中国人民解放军总后勤部科技进步二等奖和国家经贸委颁发的《一九九九年度国家级新产品证书》，1999—2001年被列为国家经贸委新产品试产计划项目、国家科技部“国家级中小型企业技术创新基金”项目、国家科技部“国家级火炬计划”项目并获资金支持；获贵州省经贸委、计委、科委、贵阳市科委奖励性和政策性扶持资金支持、获贵州省“优秀新产品”一等奖。而公司的另一小容量注射剂品种“舒肝宁注射液”，是本公司通过多年的工艺摸索和大量的临床试验后，成功开发出的又一高科技产品。该产品的开发成功，及时填补了省内无治疗肝炎疾病注射剂品种的空白，也是国内不多的几个治疗肝炎疾病的注射剂品种。现“舒肝宁注射液”已申请了国家专利保护。2002年“舒肝宁注射液”规模化生产项目被列为国家级技术创新计划项目和火炬计划项目。

　　我公司在资金的运作上主要是以自有资金经营为主，以银行贷款经营为辅的资金构成模式进行运作，银行信誉等级为AA+ 级。

　　我公司虽然是一个历史较短的新生企业，与国内较大的知名制药企业相比尚有一定的差距，但通过5年多的艰苦努力，我们已将现有的各种产品在全国28个省、市（地区），385个药品市场实现了销售。而公司的“川参通注射液”和“舒肝宁注射液”这两个高科技、高疗效产品，其销售收入已达到公司销售总量80%的份额，预计公司全部产品的销售在未来2-3年内，其销售产值将达到3—5亿元。因此，公司正逐步向贵州省制药企业的领先行列迈进。

　　目前我公司的产品主要是以传统的中成药制剂为主。公司成立初期有咳喘宁、胃痛定、引阳索、舒肝冲剂、妇康宁等品种。随着公司技术能力的不断增强，又开发出极具市场优势和科技含量较高的品种“川参通注射液”和“舒肝宁注射液”。为了使“川参通注射液”和“舒肝宁注射液”这二个高附加值的产品尽快转化为生产力，并形成产业化，以快速提高企业的生产效率和经济效益，公司于2002年5月，在龙里县破土动工修建了GMP生产基地，并于2003年2月小容量注射剂生产线和前提取生产线顺利通过了国家GMP认证中心的验收，获得了GMP证书（证书号为：E2461）。现已建成的GMP生产基地，具有年产2500万支小容量注射剂的生产能力，由于设备是采用目前国内最先进的洗——灌——封一体化的联动机组，因此本公司所拥有的小容量注射剂生产线也是贵州省注射剂生产较为前沿的企业，而公司另外四条固体制剂GMP生产线于2004年8月通过国家GMP认证中心的验收，获得了GMP证书（证书号为：F0044）。同时，为进一步提高产品质量的稳定性，确保产品质量的均衡一致（由于注射剂品种的质量要求极高），公司又相继与有关部门和政府共同开发了药材种植试验基地，即解决了产品质量的稳定性问题，又解决了部分农民的就业问题，同时还有利于水土保持和改善环境,保护好生态的平衡。

　　综上所述，我公司是一个具有高技术开发能力，产品科技含量较高的企业。因此，针对公司起点高，产品科技含量高、工艺先进的等特点，我们在选拔人才时要求也较高。目前公司职工总数177人，平均年龄32岁，高、中级职称的专业技术人员占职工总数的36%，全部具有大专以上的学历。尤为突出的是，公司总经理熊毅刚先生是清华大学化学硕士研究生，毕业于1987年，他具有很强的现代企业管理理念及丰厚的专业学识，是企业优秀的领军者。同时，作为一个现代企业的高级管理者，他更注重的是企业员工的利益与企业的效益、员工的稳定与企业发展的辨正关系，以及企业文化的建设等。因此，在公司打造产品品牌的同时，他更关心的是员工知识的更新及员工素质的提高及培养。几年来，当公司产品逐步被市场和患者所接受的同时，员工的素质与能力也得到了快速的提升。

　　目前我公司随着经营方向的明确，已由初期的亦步亦趋的传统经营方式转向了统一规划、综合研究的战略经营方式上来，并计划选择走联合协作的道路，努力为企业注入更为强大的新鲜活力，为下一步企业进入二板市场打下坚实的基础。同时公司还将把企业的品牌形象树造工作放在重要位置来抓，以使本企业和产品的品牌形象更加深入人心。