台湾中华商店经营发展协会 理事长龚荣茂
在会上龚荣茂就复合式药店经营策略、多元化药店经营模式、药店营销营利模式等几个方面与大家进行了分享。龚先生提出随着GNP的成长,药店的业态也从业种店发展成业态店。之前是生病的人才会去到药店,现在更多的是让一些年轻的消费者能喜欢去逛药店。
多元化药店经营管理特点
谈到多元化药店的经营管理特点,龚荣茂从经营形态、形象地位、商品组合、竞争策略、经营知识、商品采购、卖场管理、库存管理、销售服务、财务管理等几个方面进行了详细的阐述。龚荣茂介绍到,多元化经营模式分为大型复合式与小型便利型。大型复合式主要是过路购买、自助式购买,里面的商品齐全,药品、保健品、休闲食品、妇婴用品、生活用品等品项多达8000-12000种。并呈连锁式发展。小型便利型的特点为自助式、折扣优待、便利服务、国际商标、广告商品等。专门型经营模式分为调剂药局、传统专门型、中药专门型。
未来药局发展趋势及零售药店的趋势
谈到未来药局的发展趋势及零售药店的趋势,龚荣茂说,未来药局的发展趋势主要分为2个方向。第一,复合化的帮助。包括:增加来客数、营业额提高、客单价提高、毛利率降低及形象的改变。第二,差异化的专门店。包括:1、商店差异化主要目的就是寻找一个可以掌握优势的生存空间。2、走向高专业取向及较高附加价值的专门店。龚荣茂认为,零售药店的趋势则应该向顾问型、专门型、多元化3个方向去发展。
零售药店运作分析
企业运作分析体系的建构分为定量分析的建构与定型分析的建构。定量分析的建构包括商品分析、顾客分析、地区分析。定型分析的建构包括组织、人事劳务全盘事宜、业务、作业运作的顺序与方法与应达到水准之设定、硬体面的分析、销售区域据点店铺形象等。
最后龚荣茂总结到,第一,所得日渐增加及保健观念日益重视,使得药店这个行业成为不容忽视的零售业。第二,“始于顾客的需求,终于顾客的满意”,这将是零售药店企业应予思维的。第三,唯有创新求变标杆学习维持一致,才能真正胜出。
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