“ 山东的路特别好。”这是很多去过山东的人的一致评价。既宽又平整，城市之间的高速公路几乎都是六车道，相对于当地当下的车流量是绰绰有余的。

　　 在2007年度的中国制药工业（销售）百强榜单中，前10位尚未出现山东制药企业的名字，但该省已连续多年蝉联制药工业生产第一大省的宝座，销售收入、利润总额、资产总额等均排名全国第一位。

　　走访中记者发现，这里的制药企业建设犹如山东的宽阔大道一样“超前”，企业为各自的高速发展预留出了非同一般的空间，犹如一张拉开的弓蓄势待发，目标指向世界级靶点。

　　强势药企层出不穷

　　可以说，因为制药企业层出不穷，山东才打造出制药工业第一大省。老企业活力不减，“二次创业”的新企业冲劲十足。

　　已度过55岁生日的东阿阿胶制药，该企业总经理秦玉峰带领员工在过去5年实现了“再造一个东阿”的目标，并提出在“十一五”期间争取实现销售、利润和员工工资都翻一番；新华制药也刚刚迎来发展的第65年，其在进一步巩固化学原料药优势地位的同时，实施突破制剂战略，两者齐头并进；而在近20多年内得到迅速发展的齐鲁制药和鲁南制药，分别是山东医药工业产值和纳税的第一名。

　　于同一天获得药品生产许可证的烟台荣昌制药和绿叶制药只有15年的发展历史，但他们已进入全国医药工业百强行列。其中，近年来国内最大单品种收购案“恩度”的出让方，正是荣昌下属生物医药公司。据了解，目前他们没有停止在生物医药方面的发展战略，一个治疗抗自身免疫疾病的药物已在美国完成大部分临床前研究，有望再造“重磅炸弹”。绿叶制药则在新加坡以亚洲制药之名上市，加快了研发投入和产品引进，先后完成3笔收购案，并在与跨国企业的合作营销上有大胆尝试。一时间，山东源源不断地涌现出富有生命力的企业。

　　截至2006年底，山东省医药工业销售收入5000万元以上的企业有200家，其中过亿元的有86家，过5亿元的有25家，过10亿元的有9家；在425家医药工业企业中，中等以上企业的比重为45%，大大高于全国17%的水平。
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　　世界第一正在进行时

　　可以说，山东众药企已在各自领域有着全国第一的光环，而他们的目标是放眼全球。

　　其中，齐鲁制药下属齐鲁安替公司所属车间是国内率先通过欧洲COS认证的车间，它曾经创下好几个“之最”。时下还在建造新车间一旦落成，其冻干粉针的制造能力有望跻身世界级大药企行列。这些车间将不以代工贴牌生产为目的，全部为自己的品牌服务，为在研产品群的上市做准备。据其董事长李伯涛介绍，他们的研发投入占到销售收入的5.2%。

　　新华制药是国内及亚洲最大的解热镇痛类等药物生产与出口基地，年产化学原料药总量2.5万吨，其中70%以上出口。在保持原料药发展的同时，该企业未来将对产品结构进行调整，争取“十一五”过后制剂的销售比例从30%上升到50%。

　　绿叶制药则在探索一条产学研的新路，由某知名高校药学院为其投资，药学院可接受所有企业的研究服务外包，其研究成果绿叶有优先获得权。同时药学院毕业生与绿叶的人力资源可实现对接。这种模式加速了新成果的产业化，在早期研究阶段就将产业化需求纳入研究体系，企业的进入点为“零期”。

　　让员工成为企业主人

　　除产品创新、营销创新外，山东制药企的企业文化也可圈可点。如鲁南制药旗下的新时代药业厂区占地超过8000亩，其中生活区规划建设容纳5000户，建有标准化的各种体育和娱乐休闲设施。有的厂区还有免费大巴、免费幼儿园，人人配上免费自行车，到市区有免费班车，住有免费公寓等。这样的企业福利制度让人感觉不像是现代股份制企业，却很像几十年前的传统大国有企业。其中有两家员工数量在5000人以上的药企，进厂满2年的员工均享有公司股权，做到人人有股份，使员工真正成为“企业的主人”。

　　“我们的工资水平在山东都还不错，能进公司是一件挺骄傲的事。”一位司机对记者陈述。企业在高速发展的同时承担了社会责任，在追求效益的同时反哺员工。当员工愿意把亲朋好友推荐到企业，这样的企业前进的力量是不可抵挡的。