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转载 02月18日 来源:家庭医生在线论坛

  一天下午,笔者正在办公室,此时药店王经理来交换证材料,笔者收下材料后倒了一杯茶给他,让其坐下来喝杯茶。王经理一边喝茶一边说:“上次你们去检查,责令我门店进行整改,即将整改完毕,过两天就把报告交上来。”笔者问其询问店里的经营情况,他说一直很不错。笔者对他的评价是,一个会做生意的老板。

  王经理的药店开在县城最繁华的步行街,地理位置极佳,生意兴隆。店里有两个女营业员,都是护校毕业,有药学理论基础,工作认真,能力很强,很受王经理器重。最近有人想来挖走她俩,于是王经理采取一系列策略,让她们既努力工作,又不想跳槽。

  一、待遇优厚
    钱不是万能,但没有钱是万万不能。王经理给她们不菲的薪水,使用强有力的经济杠杆来留住她们。在工资外再根据每月的销售额给予相应的奖金;为她们购买养老保险、医疗保险、失业保险;鼓励她们参加成人高考,且全额报销上学费用。

  二、理解与尊重
    王经理和她们在工作时是老板与员工的关系,工作之余则是朋友关系。工作时间对她们严格要求,必须严格遵守规章制度,不准迟到、早退、打闹、嬉戏,对待顾客要热情;放假时,三个家庭一起出去聚餐,借此放松压力,建立深厚的友谊。王经理秉持“全神贯注地工作,开开心心地娱乐”的原则。

  三、言传身教
    在业务上,王经理对她们悉心指导,毫无保留;在经营上,教她们如何与顾客相处,如何使顾客满意。在王经理的要求下,她们不但拿到药师资格证书,而且通过成人高考拿到大专文凭,这是榜样的力量。

(责编:林嘉豪 )
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