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在日本养老是种什么感受?

转载 10月17日 来源:健康时报网

“日本用24年的时间进入到老龄社会,当时一众欧美国家都认为不可思议。但从现实来看,我们中国只怕会比日本更快!”

在由国家卫计委宣传司、山东省卫计委支持,人民日报社《健康时报》主办,碧桂园集团承办的“迎接第九届全球健康促进大会·健康城市与健康社区创新发展高峰论坛”上,一般财团法人日本不动产研究所大中华区副总经理林述斌分享了这一观点。

一般财团法人日本不动产研究所大中华区副总经理林述斌分享日本养老经验。

“走向老龄化社会的中国,我们的经济水平与制度建设还远没有赶上欧美发达国家,日本先进的养老经验值得我们学习。”他认为日本养老产业做得好是因为在其近年来的发展中做到以下三点共识:

首先,养老是个服务业,服务老人的思维贯穿着产业发展的始终。日本在养老服务的法律保障上,打好了深厚的根基。日本在上世界60年代就颁布了《老年福祉法》,2000年又颁布了《介护保险法》,这些法律的实施不仅在保证老年人利益方面起到了非常重要的作用,更对日本养老产业方面带来了巨大的产业发展机会。

第二是细节上的人性化,“软件+硬件”全套到位。在很多地方,包括豪华的酒店和住宅,有很多地方路都不好走,基本上没有考虑到老人的方便。而这方面日本做得很好,在追求精准化与标准化的同时,更在服务上做到人性化。硬件上的适老化改造是基础,日本的“软件”服务则更注重“家”的感觉,服务人员像子女一样对待老人。

最后则是从高端走向大众,平民化养老是主流。日本在60年代进入老龄化时,很多开发商及资本市场都活跃在养老市场进行投资,也建立了很多高大上的高端社区,但实际发展下来并不成功。在养老这件事上,面对大众阶层、提供质朴实用的服务才会走得长远。

林述斌先生说,在养老产业的未来发展上,中日两国面对的问题是一致的。目前看来,预防老人过早进入失能状态,充分利用公共设施来发展社区养老是关键。

中国98%的老年人将来是要在社区养老的,甚至会有70%在社区养老、90%老人在家里养老。这种诉求显然要求我们要对社区进行适老化的改造,更要充分地利用公共设施资源。

这也就是说,政府和开发商不一定要去花大量财力去建设新的护理站,而是用更多的精力把现有的护理站维护好。这其中企业可以介入,包括社区医院、街道委员会都可以充分调动起来,共同来养老,全民来养老。

“轻市场、重运营,各自做专业擅长”是林述斌先生对中国养老市场的建议,这也是日本养老产业主流的商业盈利模式。

开发商擅长盖房子,那就做好建设和租赁业务;而养老机构不去开发,不去买楼,不去建楼,只用做运营,利润率也能达到相当可观的收益。这样养老产业的服务会得到最大的优化、形成积极的良性循环。

(责编:梁倩缘 )
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